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黄光裕回归后首次公开亮相,旗下家装平台立志3年干到5000亿

作者:李傲华 2021-04-30 07:58

​黄光裕表示,家电和家装的底层逻辑是相通的,就是围绕产业链,通过用户端来倒逼和检讨整个产业链的对策,在产业链里进行协同和优化。

打扮家能否助黄光裕完成“18个月恢复原有市场地位”的目标?

4月29日,国美集团创始人黄光裕现身在北京举行的BIM智能装修平台——国美X打扮家·家居家装战略暨APP上线发布会。

这是黄光裕回归国美后的首次公开亮相。

微信图片_20210429221903.jpg图片来源:企业供图

据了解,打扮家是全国首家“家装供应链+BIM”设计软件提供商,其研发的基于VR和AI技术的Hyper-real BIM是全球首款由中国人掌握100%知识产权的BIM软件。

打扮家创始人兼CEO崔健将这个平台定义为“透明家装,没有中间商赚差价”。

打扮家APP可分为设计平台、材料平台、家居平台以及施工平台。消费者通过打扮家APP可以分拆式单独购买设计服务、工人服务、监理服务、材料服务,也可以直接购买一站式的装修保姆服务。服务明码标价,业主可看到装修所需的材料费、人工费等,解决了家装行业长期以来被诟病的信息不对等、材料质量难保证等问题。

黄光裕表示,家电和家装的底层逻辑是相通的,就是围绕产业链,通过用户端来倒逼和检讨整个产业链的对策,在产业链里进行协同和优化。

“国美对家装行业并不陌生,从装修了几千家国美门店的经验,我们也的确看到这个行业的痛点。如果不能从商业模式,利益驱动来解决这些问题,就不能真正地解决问题。这也是为什么我们要把设计、材料、家居和施工四个平台放在一起,这实际上已经形成了一个闭环。”黄光裕说。

2017年国美正式宣布“家·生活”战略,并将家装作为其中重要的一部分,瞄准了规模6万亿元的家装市场。

2017年6月,国美以2.16亿元领投互联网家装公司“爱空间”的C轮融资。2017年8月,第一家“爱空间”国美店落地。截至目前,国美至少在150家门店引入了家装业务,合作方包括尚品宅配等。

此后,国美在家居赛道继续发力,先后与欧派、志邦、皮阿诺等品牌合作,引入橱柜厨电一体化业务,打造整体厨房空间。2019年,国美引入“海尔智慧家”,推动全屋智能化。

2020年12月底,国美通过子公司累计持有打扮家平台80%股份,正式入主打扮家。

打扮家BIM智能装修平台及其APP的正式上线,正是国美“家·生活”战略第二阶段延展和升级的新进展,同时意味着国美大家装战略开始全面加速。

崔健透露,打扮家还将推出云设计师系列、新手艺人系列、材料云导购计划、卖场伙伴计划、试剂壹佰城计划、大师合伙人计划等六大发展计划,计划在全国针对四类家庭群体携BIM系统、人工智能技术资源、全球创意人和生活方式大师,共同探索创造设计,包括为年轻人设计婚房、为老年人设计适老产品、为二孩家庭设计成长的家,以及为打工人和创业者设计最适合他们的居住空间,并预计将于2021年实现5000亿元GMV目标。

“国美打扮家今天仅仅是搭建了一个基本的经营模式,未来我们还有更多的事情要完成。我希望能把国美家装平台建设成为一个共享共建的平台。品牌入驻以后可以把这里当成主场,我们数据共享,会员共享,物流链条共享,消费者可以享受到透明家装的轻松效果。”黄光裕表示。

文章来源:时代财经 编辑:郑方圆