时代财经

长租公寓又“爆雷”了，曾经备受资本追捧的寓见公寓滑向了资金链断裂的深渊，这家创业公司进入了停摆状态。

10月18日，时代财经前往寓见位于上海钦州北路的总部办公室了解情况，只见大门紧闭，门口分别贴着给租户和房东的告知书。在告知书里，寓见坦言“由于经营管理不善，公司已经出现严重的资金短缺”。

大厦保安告诉时代财经，每天都有很多房东和租客过来讨要说法，但寓见所在的小寓科技公司在16日下午已经被查封了，工作人员也全部撤离了。也有在场租户证实了这一说法，“最后一次在这个办公地点见到寓见工作人员的日期就是16日，当时有一位自称是领导的工作人员让我们大家回家等消息。”

值得注意的是，寓见贴出的告知书中提到，其已与行业内另一家机构达成合作协议，有消息称，接盘寓见的是上海另一家长租公寓企业“青客”。此前青客方曾向媒体澄清，表示与寓见的合作尚在洽谈阶段。

不过，时代财经从寓见内部员工处了解到，10月18日，青客已经开始与寓见进行工作交接。 “今天收到和青客交接工作的通知。青客接手以后，寓见的旧员工，可以选择转到青客继续工作，也可以离职。”

资金链断裂

2014年，国内长租公寓刚刚萌芽，五位从互联网和金融机构中走出来的年轻人决定一起创业，其中一名创始人程远曾在投资机构任职，她断定在长租公寓这一领域当中，存在着出现20家上市公司的机会。于是，这五位合伙人创立了长租公寓运营公司上海小寓信息科技有限公司，同时成立了长租公寓品牌“寓见”。

金融背景出身的程远似乎对资本市场有着敏感的嗅觉，在公司的运营管理过程中，程远将资本充分利用。

不同于现在市场上规模较大的集中型长租公寓产品，寓见采取的是分散式的管理方式，与“二房东”属性相似。即从房东手中租下房子，后由寓见对房屋进行装修改造，装修后提高价格租给租户。在这其中，寓见能赚的包括租金差价和服务费。

上海中原地产市场分析师卢文曦告诉时代财经，虽然类似的二房东模式看上去利润空间并不大，但只要不急于求成，做好运营维护，普遍在4-5年之内就能回本盈利。

但在资本驱动下，长租公寓运营商们普遍希望快速奔跑，而寓见也有一套自己的扩张模式。寓见采取的是月付或季付的方式交付房租，以保证手头留有足够的现金继续去市场上“收房”。租下房屋之后，寓见向银行及金融机构申请专项装修贷款，解决装修所需的大笔资金。

而到了后期出租时，寓见的财技更是了得，其以“押一付一”的优惠方式诱导租户使用租金贷产品，如此一来，寓见就能一次性收到一年、两年甚至更长期限的租金。这笔资金少则有万余元，多则数万人民币。

此次寓见资金链断裂后，最为棘手的问题亦是出在租户的租金贷上。多位租户向时代财经反映，在10月17日晚他们收到了来自元宝e家的催款短信，但在此之前，他们都已经与建行、浦发、应花分期等平台签订了新的租金贷合约，寓见方也曾向他们告知，已与元宝e家方面解除了租金贷合约。

“现在看来就是寓见没有及时帮我们租户解除与元宝e家的合约，所以更换过租金贷产品的租户现在都背负着至少两份租金贷款，每个人涉及的金额1万到几万不等，如果不还就可能影响个人征信。”

为此，时代财经致电元宝e家相关人士进行查询，该工作人员表示，解除合约的说法并不属实，目前所有合同都处于正常的履约状态中。不过，10月18日下午，元宝e家在其官方微博发布了一则通知，表示核实退租状态后，会向租客返还相应款项。由此可见，寓见利用多个平台实现租金的“套现”，且其中有不少租户存在一人多贷的情况。

与租户相比，房东的情况要简单许多。寓见与房东签订的租赁合同为5-8年的长期合同，在这期间，寓见需每月按时向房东支付租金，房东则将房屋使用权交给寓见，期间任何一方违约需参照合约剩余日期进行租金赔付。但近几个月来，陆续有房东被拖欠租金，到了这个月，寓见已经无力支付任何租金。

拖欠资金的状况同样发生在寓见公司内部。“有些门店的工作人员已经有两个月没领到工资了，我们现在期盼青客尽快完成交接。”寓见内部工作人员说到。

时代财经了解到，青客与寓见的交接工作会从内部开始，如何安置租户尚未计划。针对房东，青客不愿直接接手，而是希望能与房东重新签订5年的租房合同。对此方案，不少房东表示拒绝，只想尽快解除合约。

曾为多方座上客

在上海，寓见已是第一梯队的长租公寓品牌，曾一度深受资本和传统开发商的青睐，相比同期的其他长租公寓品牌，起点明显要高很多。

2014年6月，刚成立不久的寓见启动天使轮融资，险峰长青带着数百万资金前来为其“开路”。接着在2015年3月，寓见A轮融资又获得数百万美元资金，这笔融资的领投人是雷军旗下的顺为资本。

“圈粉”雷军成为寓见的营销“爆点”，在多篇寓见的宣传稿件中，“雷军”的名字都与寓见紧紧捆绑在一起。也是因为这一轮强势的营销宣传，寓见在上海名声大噪，短短数年间，寓见门店已达43家，开业房源超过20000间，资产管理超300亿元。

按照寓见原本的规划，接下来的3年内，其要发展到1000个项目、30万套的服务规模。而这个过于庞大的规模目标，也正是“压死”寓见的原因之一。

“扩张越快，意味着对资金的需求越大，财务杠杆也就加得越厉害。这种对融资的高度依赖，一方面会增加企业的财务成本，另一方面会加剧企业的运营压力，一旦遇到市场变动的情况，资金链就容易出问题。”卢文曦分析称。

时代财经发现，2015年之后，寓见就再无融资记录。不过，从2015年开始，寓见也开始瞄准存量房市场，尝试与一些传统开发商或企业进行合作。在其看来，“傍上”传统开发商不仅能够降低租金成本，同时还能解决房源问题，建立一套可复制的收房模型，加快收房速度。

在此背景下，2015年4月，寓见与海尔公司达成战略合作；同年6月，与传统房产行业世联行达成合作并启动合作项目“上影广场”；同年10月，寓见宣布和阳光城魔米公寓进行战略合作打造智能公寓；2016年，寓见与景瑞战略合作，后期还在上海落地一公寓项目。

寓见资金链断裂事件爆发后，时代财经也走访了寓见与景瑞合作的项目，一位工作人员称，该项目与寓见没有关系，公寓也暂不对外出租。