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“双11”真相(上):我们找到7个有故事的人,据他们说……

作者:王颖 陈远枝 黄淑妹 杨继伟 2018-11-10 10:54

2009年11月11日凌晨零点时分,一幢漆黑大楼里唯一一间亮着灯的办公室中,淘宝商城市场部的姑娘们看着成交金额数字魔法一样的变化,激动失声。这一声惊叹,让商业社会就此打了个激灵……时代宏大,卷裹着一切流动兜转,我们不想描述宏大,更愿侧耳倾听宏大中微小却清晰的个体以及那些让我们感受到时间痕迹、个人价值的东西。

2009年,中国网购人数破亿,电商平台带着兴奋和晕眩试探消费热情。“11.11”唱起来像是两声心跳,在寂静的零点时分,是多巴胺分泌的前奏。很快,全民高涨的消费热情燃烧成一种盛大的仪式。

到明天,这个仪式,已经十年!

对创意人员来说,这一天被视若珍宝,因为看到的不是衰老,而是蓬勃;对制造商来说,这一天是竞赛的最后冲刺,冲过这一天,用一根坦然的“事后烟”收尾才是完满;对无数趴在电脑前紧盯销量的小店主来说,这是需要打起十二万分精神应对,却越来越少激动的一天;对消费者来说,这是从兴奋逐渐变得有些疲惫的一天,购物车不再像过去塞得满满当当,就如每个传统的节日,最终变成必须的“仪式”。

10年前的那个夜晚,我们“哇”了一下……

讲述者:冷月  十年小二(阿里巴巴天猫海外部)

讲述地点:杭州

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我记得那是2009年的夏天吧,最热的时候,应该是7月份,逍遥子(阿里巴巴第三任阿里集团首席执行官张勇的花名)跟我们想接下来的市场推广。10月有国庆,12月有圣诞、1月有阳历年、2月有农历年……好像就11月没有什么特别的日子可以做促销。

逍遥子说完就出差了,我们就“鸠占鹊巢”,跑到他办公室吃零食,脑暴。

那两年,单身节这个概念突然热起来,还有人拿起细细长长的pocky饼干说,这就是典型的单身零食。我们就想,这个日子好像本来是挺孤单的,那我们就把它变得温暖起来、热闹起来,反正就是欢乐起来吧。不过说起来,阿里喜欢逢单出击,11.11全是单数,感觉挺吉利的,有点小迷信哈。

我们在办公室讨论,怎么样才会让你买到嗨?就是:大牌子、五折、不能是尾货,商场里的款也要有。我们把想到的牌子都写在黑板上,什么Jack Jones啊ONLY啊李宁啊这些都有,有个西北比较偏远地方来的同事加了一句“还要全国包邮”……

好了,就这样做!一个小时之内我们就商量好了,这就是那个年代最朴素的创意。

但其实当时淘宝商城在公司里的地位并不高,对于商家来说这不是主要渠道,过程是比较紧张的,很多品牌不理解11月的玩法,直到双11的前一刻,还有品牌因货源的问题退出。

那年,除了市场部之外,运营等部门对“双11”没有多大兴趣。11月10号那天都下班了,行政把公司的灯都关了,只有我们市场部守着一台电脑等到12点。想象一下,周围全是黑的,就我们那一块儿亮着。当时所有的页面、商品的摆放顺序,完全是人工干预、手动的,没有大数据什么的概念。

当时我们零点上线,想的是早晨才会有多一点购买,大家都睡了嘛,可是没想到,零点一下子就爆了,到了2000-3000万的时候,就觉得“哇”一下!

这时候逍遥子还在北京出差,吃着火锅唱着歌,一边跟我们一起看数据,好像不怎么吃惊的样子,最后5200万的时候,我们就觉得是奇迹了。

其实当时我也不是市场部的人,我是做品牌的,从2007年开始到2013年,淘宝的所有广告都是我拍的。我是双子座,天马行空的,创意特别多。我最开始是在一个最顶级的4A公司,了解了专业的广告怎么拍,品牌怎么包装,也是因为这些才来到这。淘宝不像那些大品牌有那么多条条框框,它的文化也很包容,我们想怎么玩就怎么玩。

在阿里11年,经历10个双11,对我来说也是从对电商一无所知到从品牌到运营岗位,激发了不同的潜能。

我是不能在舒适圈安于现状的,这点也跟阿里一样吧,淘宝是敢于在顺境,在C2C一片大好的情况之下拓展赛道的,这个勇气和胆量是双11的一个遗产。

“双11”对消费者来说是个购物节,对我们来说其实就像个大阅兵,好的会凸显出来,不对的也会成百上千倍被放大。开始我们每一年都遭遇了危机,第二年的银行系统、第三年的物流问题等等,但就是这些问题推动着电商平台向前发展,其实也推动了其他行业的发展。

不管怎么样,“双11”最开始出生的时候就是特别欢乐的,我希望它能一直让人欢乐下去,不要被扭曲了。

明年?只要我在这里,就逃不掉,还是会继续做“双11”,嗯,我当然还会在这里。

完成那天的深夜11点半,我在楼下抽了好几根烟……

讲述者:尹昕  汤臣倍健药业有限公司副总经理

讲述地点:广州

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今年是汤臣倍健第七年参加“双11”,也是我负责公司电商业务的第三年。

今年“双11”来临前的两个月,我们就已经做好了备货准备。其实每年经过年货节、618、99大促等连番活动下来,等“双11”到了,我们的工作基本已经水到渠成了。

以前刚开始的时候,汤臣倍健还没有电商这个部门,电商业务是直接交给外面的总代理负责的。当时我们公司在线下渠道有着很强的优势,线上电商的销售占比还非常低,所以,在前年我们就开始了电商品牌化运营。

你看,现在“90后”都自称“老阿姨”了,我们也要做年轻人的生意呀,得抓住下一代人,所以在前年就开始电商品牌化。

今年我们找来了米兰达·可儿和明星蔡徐坤做代言人,用粉丝经济驱动销售。在今年“双11”预售第一天,我们的销售金额就超过了1200万。这也是今年备战“双11”与往年相比最大的不同之处。

不像其他品牌日,“双11”每年都是固定的节日,因为它没有那么不确定性。今年7月份跟天猫联手打造了一个超级品牌日,公司为了临时改一个画面,把我们电商团队20号人全部叫回来,两天之内必须赶出来。我们两天没睡觉,从头到尾全都改了一轮。在完成那天的深夜11点半,我和几个同事在楼下抽了好几根烟。

我们电商全年基本无休,根本就没有上下班概念。

自从换了这份工作,友谊的小船翻了好几回了……

讲述者:25岁的真真  大润发新零售B2C品类运营    

讲述地点:广州

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刚刚闺蜜打电话要我陪她逛街,又被我拒绝了,她说,自从换了这份工作,友谊的小船翻了好几回了。没办法,太忙了,连轴转了半个月。从公司宣布进入“双11”备战期开始,每天都是7点到11点,遇上换挡(新一档期的活动),巡店(检查页面布置)加处理异常,基本都是要到凌晨2点,第二天照常7点起床,内心时刻都想炒了老板!

更烦躁的是,昨晚处理好自己负责区域的事情才下班,今早巡店居然发现APP冷藏冷冻专区被青菜“入侵”了,不知道是哪个运营把该放在蔬菜专区的放到我的区域里了,赶紧让助理换了下来,免得浪费资源位。中午还发现线下的促销价又串到线上了,利益点又跟tab不一致了,得重新拉品带表(拉掉产品重新换)! 

说实话,我很担心促销期“资源位单品”销售量下降或者专区占比出问题,因为那表示我需要做出调整和分析,要拉很多数据,分析下降原因,看看是APP资源位分配不合理、选品品类不对还是资源透出的时间有问题。

如果以上都不是,那么还需要到线下店调研,琐事特别多。

最可恨的是,天天忙到飞起,一边处理异常,一边跟采购周旋,让她跟厂家谈活动来帮我拉业绩,还得死盯着资源位、数据,默默地耕耘……

昨天开会,领导怼人,说不知道我在忙什么,我连全身的毛孔都在回怼,群里的异常,每天是系统自动修复的?页面布置是机器人做的? 

想当年,我做3C产品运营,完全不用这么麻烦,现在跑到新零售而且负责生鲜,每个门店就是一个仓库,不仅需要维护到每个门店的库存,而且每个门店的价格不同,线上价格也很难维护。不可控的因素太多,琐事多了不止一点。

唉!以前“双11”还有空闲机会跟着大家买买买,今年是心如止水了,凉了!

18岁的小伙子大哭:这么多货要送……

讲述者:李振委  前韵达快递某站点承包人,现KFC第三方业务督导

讲述地点:上海


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2014年,我从老家安徽阜阳来到上海,在上海浦东,和老乡在三林合伙承包韵达一个站点。当时向公司缴纳8万元网点加盟费——听说有关系的也可以不交,现在网点费比我们要贵很多,刚开始拓展业务,平时业务做到三十多万,双11最高时业务做到50多万。

11月初,我们就开始招人,这个行业流动性太大,要提前为双11做人员储备。 10号晚上都还正常,平时一般都是早上6点左右收件,晚上9点前结束,11号晚上要收件坚持到夜里12点,货车司机师傅要在车里过夜;从12号开始,收件早上4、5点就开始;最忙的是13号、14号,因为江浙沪地区的快递基本都到了。

印象最深的是一个18岁的小伙子,在一个医院门前大哭,当时心理压力太大了,这么多货要送。这个行业里的从业人员因为学历不高,流动性大,主要是体力活,很容易自卑和自负,小伙子没承受过这么大压力。收件时一般很开心,因为每件货可以赚一元到两元,很有成就感,但当送件时有时候要爬6层或7楼,容易心理不平衡。那么多货要送,送不了公司有考核的,如果有投诉,可能还会罚钱,小伙子没经历过这么大压力吧。

记得有一年的双11,我自己也亲自去送货,那天还下着大雪,雨雪打在脸上,不知道是什么滋味。哎,我们现在生活可能太好了,我父亲年轻的时候蹬自行车几百公里去河南卖尼龙绳,他现在腿上青筋暴突,就是俗话说的静脉曲张,看着都吓人,不知道他们那代人吃苦是怎么过来的,我们这代人可能吃不了他那个苦了。

双11之后会有双12,整个年底都是最忙的时候。小网点就靠年底这两个月挣钱,大网点货太多、太乱,管理出问题的话,容易爆仓崩溃掉。

在这行干了几年,每年赚十多万,但越来越不赚钱了,我们刚开始干的时候因为是开拓市场初期,还有公司补贴,现在行业发展饱和了,这两年经济形势不好,赚钱越来越难了。

之前我还做过一个项目,就是希望把一些第三方快递公司整合在一起做业务类似于wework),这样大家可以节约成本,但发现配送条件好的地方有些公司利益格局已经形成,配送条件差的地方大家都不愿意去,亏了几万块钱就没去做了。

现在我已经离开之前的工作,给肯德基做第三方配送,职责是业务督导,主要是负责人员协调和招聘,因为这个行业流动性大,现在年轻人都不好招了,动不动就辞职不干了,四五十岁的人反而更稳定不那么愿意跳槽。

我的购买欲已经下降,脱离“剁手党”一族……

讲述者:26岁的肖雅文  不想消费了的消费者

讲述地点:广州

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今年是“双11”十周年,可是我对它已经疲惫了。

我现在的天猫购物车里面,所有商品总共加起来也就(价值)一千多,真正等到双11那天折扣后买单,相信这个数字会变成三位数。朋友都说我变了,其实我也觉得这样不像我自己了。

2014年毕业后,我的生活基本跟电商挂上了钩,大至家电,小至洗衣粉,所有的生活用品都是在天猫、京东等买。为了“双11”,我都是忍住了购买欲,把衣服、护肤品等统统留到那一天,就为了等促销。

前年的“双11”,我临时抽到了一张100元的优惠券,开心得不行,当时立刻就上天猫买了一部IPad Mini 。等拿到手时,才发现自己不是真的需要它,就是一时头脑发热。其实iPad mini 1700多,也就减去100优惠券。

今年是第十个“双11”,但似乎并没有什么感觉了,还是到了10月20日天猫预售开始了,我才意识到“双11”又来了。除了挑选自己的东西,我还把舍友、同事要买的东西全放进了购物车,原本预算上限是1万元,最后发现仅到1/10。

逛淘宝是一个很浪费时间的事,从到处逛店,再比对价格、比对商品,到最后下单,女生没有几个小时完全决定不下来,觉得在这个APP花那么长时间也挺无聊的。

我购买的服装、护肤品等品牌都是固定的,虽然天猫不停向我推荐,但是自己并没有想要改变,所以现在平均一天下来,使用淘宝的时间也才十几分钟。

明显可以感觉到天猫在今年“双11”的优惠折扣力度很大,但我的购买欲却已经下降了,脱离“剁手党”一族了。

我们把一年30%的精力砸进去……

讲述者:汪亮  霸王(广州)有限公司副总经理  

讲述地点:广州

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今年是我在霸王的第12个年头,负责电商业务已经4年了。

2010年,我们才在天猫开出了第一家旗舰店,所以没能赶上第一届“双11”。但我们也只是开个店而已,我们传统线下渠道基础很强,也没有足够重视这个平台,所以发力很晚。要知道,当时的电商业务是挂在了IT部门,可想而知公司对它的看法。

后来我们的线下业务一直在收缩,新团队也需要一些思维调整,在2015年开始发力,于是就把负责供应链的我拉了过来,搞电商业务。

在我接手电商业务前,霸王整个电商的销售回款就只有1000多万,在几亿的生意当中,这是一个很小的数字,其实已经比其他品牌落后很多了。所以我只能选择去让利,给线上经销商特别优惠的价格政策,然后给他们有一定的空间去做,把渠道快速铺起来。 

2015年,公司全年电商的回款达到了2000多万,在去年增长到了1个多亿,所以电商已经成为了霸王发展的重点业务。

今年“双11”是十周年,我们也是很重视。“双11”的流量是全年最大的,期间销量基本占到公司全年生意的30%,所以我们备战“双11”的力度是挺大的。

前期的营销策划,我们七、八月份就要开始做了,战线拉得特别长,加班、加班、加班……就是我们电商部门的日常。说实话,公司一年30%的销量来自于双11,我们何尝不也是把一年30%的精力砸了进去。

平时销量平平无奇的产品,一下子销量暴涨,给你惊喜的同时,也会给你惊吓,一下子没有备那么多货,会搞得我们措手不及,去年“双11”的一款育发液上线7分钟就断货了。在“双11”,我们这两年经常还得去到车间帮忙做货打包。

天猫的小二时不时在深夜一两点“叮”你一下,所以一个“双11”下来,搞得大家筋疲力尽的。

但双11毕竟是一个促销节日,其实对品牌价值、品牌建设,没有什么太大的贡献。对于我们来讲的话,平常都有那么多节,要么就平常的节日少一点,真正双11来个大爆发也行。平常都节日那么多,你双11再搞多大力度,其实大家都疲了,我投入还更多,没什么太特别大的意义。

以前双11他们的宣传做得很多,今年我都感觉到他们自己的宣传力度都不够。

微商做“双11”虽然没有淘宝声势浩大,但是……

讲述者:30岁的小娜  化妆品淘宝店店主(微商)  

讲述地点:北京

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“双11”现在越来越难做了,促销的套路大家都非常的清楚了,没法给客户太多新鲜感。前几年店里有点新花样产品就会很好卖,现在能耍的都耍得差不多了,坑也特别的多,一不小心很容易积货卖不掉。

这也是为什么这几年我们都很喜欢做预售,让客户先下订金的原因,我们能预估有多少的量提前准备好存货。就像这次双11,我也是先跟老客户打好招呼,收集消息,然后才在家里囤了几百箱,有客户下单就发货,如果缺货再找厂家调。

淘宝店我也有开,但是没怎么关注,现在淘宝店做双11活动也很疯狂,淘宝直播几乎是24小时都在做产品促销。不过,我没有做直播这方面的推广,一来是淘宝店的粉丝比较少,自己开直播没什么效果;二来是找大号主播来开播,还得考察找到合适自己产品的主播谈妥了,然后按期付费,成本很高,不太想搞。

实际上,我微商比淘宝做得要好一些。因为现在大家工作、聊天和付款什么的都用的微信,商品的编辑和策划也不会像淘宝那么复杂。更重要的是,淘宝收款主要是在支付宝里第三方存放,客户不点收货就不会到商家手里,微信是实时到账,这点对我来说比较好,毕竟小成本没那么多钱可以压。

微商做双11,虽然没有淘宝那么声势浩大,但是店主刷活动也刷得很勤快,有些组群会放出很多优惠。这次,我也主推了一款面膜爆品,客户购买一箱面膜可以限量抽取5天4晚港澳游活动。

微商做的是熟客,大家都知根知底,不会担心你坑他什么的,所以反馈还不错。

文章来源:时代财经 编辑:李想