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建业地产胡葆森:轻资产不是权宜之计

作者:刘新歌 黄昱 2018-08-23 15:48

对于建业来讲,轻资产不是权宜之计,也不是机会之作,而是未来战略转型其中一环。

建业地产.jpg

图:建业地产业绩会

转型三周年,上市十周年。对建业地产而言,今年是一个特别的年份,掌门人胡葆森似乎感慨颇多。8月22日下午,建业地产在香港文华东方酒店举行年中业绩会上,虽然有首席执行官袁旭俊、首席财务官胡平、首席投资官梅世荣及新任执行董事王俊一同出席,但历时近一个小时的年中业绩会中,胡葆森再次唱了主角。

通报业绩之前,胡葆森快速回顾了过去的发展历程, “十年前,我们是中国中西部地区第一个在香港上市的房地产企业。目前,在资本市场特别是在香港,我们还是一家小公司,但今年上半年,我们的销售额排名从去年的50几名提升到第42名。建业是一个不会有太大新闻的公司,战略聚焦,希望我们能一直保持这样的发展势头。”

胡葆森口中的“战略聚焦”,其中之一即建业地产一直坚持的“省域化战略”。多年来,在房企纷纷出走本土、迈向全国跑马圈地时,建业地产却任性地固守河南。“我就是在一个地方干了一件事,以后也还是这样。当然现在干的事情更多了,规模更大了,涉足的领域更多了,跟房地产相关的产业链、服务链在拉长。”

坚守一隅的建业地产也在加速。中报显示,建业地产上半年合同销售金额约253.29亿元,合同销售面积约345万平米,同比分别增长82.4%和52.3%。毛利同比提升29.1%达17.2亿元,毛利率为36.0%,较2017年同期上升9.7%。建业地产在河南的市场占有率也达到8.3%,比年初的4.3%增加了近一倍。若加上轻资产业务的销售额,其市占率将达到10.2%。

但不走出河南的建业地产免不了要与走进来的同行竞争。“前30强房企中差不多有25家已经进入郑州、洛阳、许昌等地级城市,比如恒大进了河南超过10个地级城市,碧桂园进了几十个县级城市。”面对时代财经的提问,胡葆森对竞争局面和对手在河南的布局了然于心,并称其大概在2005年时就已经预测到。

群雄逐鹿中原,建业地产不得不变化。2017年9月30日,位于濮阳东北庄的特色杂技小镇开街,建业借此完成在省、市、县、镇、村五级市场的布局。胡葆森称,建业地产已经进入河南将近120个县级以上城市中的90个,明年年底基本上可以做到120个城市的全覆盖。

实现在河南全省的覆盖离不开其轻资产模式。2015年始,建业地产开启“3+1”的轻资产模式,“3”即输出品牌、管理和服务,“1”则为输出资本。截至年中,建业地产总共签了93个委托管理合约,总建面约1425万平方米。这些项目逐渐成为建业地产新的业绩支撑。上半年,建业轻资产业务营业收入达2.49亿元,同比增加1.5倍。

胡葆森将轻资产业务视为“轻重并举”战略转型的重要一环,寄望它成为一个持续性的发展模式。“去库存的政策给建业带来这样一个机会,我们做了几十个项目,虽然这不是一个坏事,但我们不希望它仅仅是一个机会性的发展模式。对于建业来讲,轻资产不是权宜之计,也不是机会之作,而是未来战略转型其中一环。”

除了区域下沉,建业地产也开始转型。2015年,建业开始由房地产开发商向新型生活方式服务商的转变,在地产业务的基础之上,做了文化、旅游、农业、商业、酒店甚至教育等一系列“建业+”。文旅方面,建业·华谊兄弟电影小镇、《只有河南》戏剧公园、建业大食堂等项目一一落地。

“河南是一个文化资源大省,在文化旅游方面我们会持续投入,但会把握好节奏,不会削弱我们在房地产主业方面的投资能力。”胡葆森称。

求变的建业地产,人事上也多有变动。近两年来,建业地产的业绩会总有新面孔,这次亦不例外。执行董事王俊刚于8月加入建业,接替老臣闫颖春。王俊曾在大摩工作7年,期间参与了绿城服务、雅生活、红星美凯龙H股上市事宜。而在大摩之前,他则是碧桂园投资者关系部主管兼财务部高级经理,亦曾在普华永道任职。

对于其加入建业后的工作,王俊在业绩会现场对时代财经表示,除了协助董事会、管理层做战略制定外,他将做资本市场的工作,优化公司的资本结构,“除了境外的资本市场,还有国内的资本市场,包括利用ABS、REITs等相关的金融工具,来优化我们的资本结构”。

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文章来源:时代财经 编辑:周明